Ingeniera de la UNMSM lidera Mina de Cobre Quellaveco

 Ingeniera de la UNMSM lidera Mina de Cobre Quellaveco

En el ámbito minero, una ingeniera graduada de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) ha logrado destacarse y asumir un papel de liderazgo en una de las minas de cobre más avanzadas del mundo.

Su trayectoria ha estado marcada por diversos desafíos, desde problemas de infraestructura laboral hasta la falta de inclusión en aspectos menores, como el diseño de uniformes exclusivamente para hombres.

¿Quién es la ingeniera de la UNMSM que lidera el centro de operaciones de la mina más moderna del mundo? La ingeniera en cuestión es Cinthya Lozano, una profesional peruana formada en la UNMSM, que actualmente dirige el Centro Integrado de Operaciones (CIO) en la mina de cobre Quellaveco, operada por la empresa Anglo American, según una entrevista con Forbes. El CIO es el encargado de supervisar y gestionar todos los datos y procesos operativos de la mina, incluyendo el control de camiones autónomos y equipos críticos.

Lozano desempeña un papel crucial al actuar de manera ágil y preventiva, gestionando la operación de manera eficiente para optimizar las métricas del negocio y mantener los más altos estándares de producción y seguridad en la mina.

¿Qué importancia tiene la mina Quellaveco para la economía peruana? Quellaveco es uno de los proyectos mineros más relevantes del Perú, con una inversión de US$ 5.500 millones. Desde su inicio de operaciones en septiembre de 2022, ha emergido como una de las principales promesas para la economía nacional. Con una vida útil proyectada de más de 30 años, se espera que aumente la producción de cobre en un 15%, posicionando al Perú como uno de los principales productores de cobre a nivel mundial. Quellaveco es considerado el quinto yacimiento activo más grande del planeta.

¿Qué retos enfrentó Lozano al comenzar su carrera en minería? Al comenzar su carrera en la minería, Lozano se enfrentó a múltiples desafíos, especialmente por ser mujer en un entorno predominantemente masculino. En sus primeras prácticas, notó la ausencia de uniformes y facilidades adecuadas para mujeres. Además, en su primer trabajo, siendo la única mujer en un equipo con una edad promedio de 50 años, tuvo que superar prejuicios y una notable brecha de género, demostrando su capacidad en un ambiente de trabajo inicialmente poco inclusivo.

¿Cómo ha contribuido Lozano a aumentar la participación femenina en la minería? Bajo el liderazgo de Cinthya Lozano ha logrado que entre el 25% y el 30% de su equipo esté compuesto por mujeres, una cifra considerablemente mayor al promedio de participación femenina en la minería en Perú, que es del 7%. Lozano ha fomentado la formación de mujeres en roles técnicos, como ingenieras de minas, metalúrgicas y químicas, capacitando a su equipo en una perspectiva integral del negocio. Esta inclusión ha generado nuevas oportunidades para mujeres en un sector históricamente dominado por hombres.¿Cómo ha influido la experiencia internacional de Lozano en su carrera? La experiencia de Lozano en la mina Escondida en Chile ha sido fundamental para su crecimiento profesional. Como superintendente del modelo operativo, implementó un concepto de operación integrada que luego aplicó en Quellaveco. Su tiempo en Chile le permitió adquirir habilidades en la gestión de grandes proyectos mineros y enfrentar desafíos en un entorno internacional.

Carlos Marina

Carlos Marina

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